中小企业信息化建设研究

人才培养，建立一支适合本企业的信息技术队伍 人才是信息化建设中不可或缺的以部分。单纯的IT专业知识并不能解决公司全部的信息化建设中遇到的问题，适时选拔一些掌握企业核心技术的专业人员充实IT队伍十分必要。企业信息化需要一支既懂技术，又懂管理，知识结构合理、技术过硬的”复合型”人才队伍，这是信息化建设的必要条件。
　　3.3 对企业现有信息化系统进行改造 很多企业信息化建设时对信息管理期望值过高，企业期望一套软件系统带来立竿见影的效果。一旦收效不太明显，就可能会丧失信心。如果企业有旧的信息化系统可以对旧系统进行二次开发、深化应用，使其符合现今的需求。特别是2013年整体环境比较严峻的时期，企业不能贸然上线新的信息系统，对ERP，CRM等软件深化应用是现今的首选。
　　4 结论
　　总而言之，我国中小企业现状是缺乏人才、缺乏资金、组织多变、信息化建设无固定模式，因此企业在信息化建设是要结合自身特点，切记生搬硬套，要具体问题具体分析，借鉴成功经验，立足于ERP、EAM、SIS、CRM等核心系统，深化应用，走适合于企业自己的信息化道路。实现企业信息化的同时为企业提供最大价值的服务。
　　参考文献：
　　[1]王众托.《企业信息化与管理变革》，华夏出版社，2003.1.
　　[2]叶晨辉.《企业信息化建设存在的四大误区》.通信信息报，2007.2.
　　[3]许明.《首席信息官的人际场》，中国华侨出版社，2011.8.
　　[4]王建伟，赵国俊，张斌.《首席信息官的崛起》.企业管理出版社，2012.12.