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公共管理与企业管理中人力资源管理激励机制的对比分析

[作者:卢秀娟[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　二、公共部门与企业激励机制的不同点 
　　1.作用不同 
　　公共部门由于是公共性的组织，维护的主要是国家和社会集体的利益，企业的目标则是追求自身利益最大化，因此两者的性质有很大的不同，公共部门与企业的激励体制起到的作用也有很大差异。公共单位的激励机制的作用较为简单，就是用激励的方式来调动员工的工作热情和积极性，为公共单位增加活力，从而让单位更好地发挥职能、完善内部结构，之后更好地为社会服务。至于企业的激励机制的作用则是通过激励的方法，调动员工的工作热情和积极性，为企业发展增加活力，从而提高企业的市场竞争力、占据市场份额、谋得更多的经济利益。虽然两者的目的和手段是一样的，而且现在的企业也注重社会责任和影响力，但激励机制在企业中的最终作用就是为企业谋求最大化的利益，这和公共部门中的作用是完全不同的。 
　　2.效果不同 
　　除了作用不同，激励机制在公共部门和企业中最终的效果也存在着较大差异。虽然进入了21世纪，但官僚主义的思想在一些公共单位中还是没有清除干净，此外，公共单位的员工考核制度不完善、考核标准不精确、员工奖惩机制存在的问题较多，都对公共管理的激励机制的效果造成了一定影响。激励机制在公共单位中的效果不太理想，比如员工缺乏效率意识，做事拖泥带水，把问题复杂化，工作效率不高，让单位在履行公共服务职能的时候往往不能很好地完成目标。而在企业中，激励机制产生的效果往往较好。由于企业的氛围较为自由，员工之间的竞争压力大，让员工不得不重视自己的工作能力和业务处理效率。企业的管理者有着明确的目标，为追求企业的利益，在实行奖惩机制的时候较为严格，员工考核的标准也较为合理，因此激励机制发挥了很好的效果。 
　　3.侧重点不同 
　　公共部门与企业的性质有很大的不同，两者的激励机制的侧重点也有很大差异。所以在采用激励机制时，公共部门侧重于部门员工的责任意识、集体意识、服务意识、提供服务的态度和质量，员工的道德观念和行为素质都在管理的重点范围内。而企业虽然也注重企业形象，但只要员工和企业的行为合乎法律规范，基本上不会有什么负面的社会影响，市场竞争力和企业利益才是他们的侧重点。所以，企业在采用激励机制时，侧重于如何提高员工的工作能力和工作效率、如何激发员工的竞争意识、如何开发员工的创造和创新能力以及如何增强企业的凝聚力。 
　　三、公共管理如何借鉴企业管理的人力资源管理激励机制 
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