绩效管理对企业经营管理的影响探析

　　摘 要：在经济全球化的大背景之下，企业之间竞争的激烈程度不断提升，在竞争过程中，企业的竞争实力也将得到提升。从根本上来说，企业竞争就是人才的竞争。企业内部管理的重要内容之一，就是绩效管理，有效开展绩效管理工作，可以促进企业员工工作积极性的提高，助力企业的经营管理。笔者围绕绩效管理对企业经营管理的影响展开了讨论，首先介绍了企业绩效管理的价值与现状，然后分析了绩效管理带给企业经营管理的影响，最后提出了企业加强绩效管理的策略。 　　关键词：绩效管理;经营管理;问题;影响;策略 　　企业在现有市场经济体制下生存发展，需要同时面对来自于企业内部及外部的各种挑战与竞争，为了更好地应对企业内外部的风险及竞争压力，企业必须要加强自身的经营管理，确保企业的经营管理能够为企业的生产、经营提供便利，促进企业劳动力效率的提升以及财务状况的良性发展。这样才能不断提高企业的竞争实力，促进企业的发展，实现社会效益及经济效益的双丰收。 　　一、绩效管理 　　1.企业开展绩效管理的价值 　　在企业的日常经营管理中，绩效管理发挥着十分重要的作用。企业通过绩效管理，不仅能够提升企业管理层、企业员工、运营商等的工作积极性，同时也能对企业的各项机制起到优化作用。大部分企业主要通过绩效评估的方式来开展绩效管理工作。绩效评估能够提升员工工作的主动性，为企业竞争实力的提升提供保障，让企业赢得更多的业务发展机会。绩效管理的有效开展，能够实现工作流程的简化以及工作效率的提高。企业内部各个业务运营项目的实施，都需要得到企业内部各部门的支持与配合。绩效管理系统的引入，能够将具体的工作任务细化到每个部门、每个员工，各个员工、各个部门在明确自己具体任务及具体目标的基础上开展工作，业务运营项目开展的效率及质量，都将得到提高。 　　2.绩效管理的现状 　　目前，国内的绩效管理在管理标准、管理体系等多个方面都存在问题。虽然很多企业在经营发展过程中，已经对企业管理制度进行了现代化改革，但是一些传统的管理理念及管理模式仍深刻影响着现代企业的绩效管理。在很多企业中都存在资历高于能力的现象。这就导致了企业绩效管理水平无法提高，制约了企业人才的管理与使用。很多企业由于自身的绩效管理系统没有得到及时的更新，导致了企业最终陷入发展困境之中。如今，很多企业都认识到了绩效管理的重要价值，同时认真分析总结了企业现行绩效管理机制中存在的不足与问题，同时积极制