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论人力资源经济管理工具在企业中的应用

[作者:郑敏君[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

  摘 要:人力资源从整体上看是企业人员的总称。从人力资源发展的角度上对企业的发展进行研究,可以提高企业人员的工作效率,丰富企业的知识结构,促进企业经济效益的提高,使得企业在市场竞争中取得更为有利的地位。本文通过对人力资源发展趋势的简单介绍,分析了不同治理结构下的人力资源经济管理工具的实践,研究了经济管理工具的绩效考核和约束机制。
  关键词:人力资源 经济管理 企业
  在我国企业的发展中,人力资源的经济管理工具可以计算人力资源的投入和回报以及企业的专业化管理的程度,可以作为企业进行人力资源管理的重要手段。因此在市场竞争中,企业要科学合理对人力资源经济管理工具加以利用,为企业的发展提供有力的保障,才能够促进企业经济效益的提高,使得企业在市场竞争中处于有利的地位。
  一、人力资源发展趋势
  人力资源的根本是物理资本和人力资本。这种人力资本主要表现在人类社会的进步和发展上,我们可以在整个的生产过程中,对科学技术进行运用和更新。所以人力资源对经济的发展有很大的促进作用。随着经济的飞速发展,现代企业的规模也在不断的壮大,市场经济的发展带动了整个经济水平的提高。但是这种看法并不全面,在经济发展中要对人力资源的作用特别注重,提高人力资源的地位对于企业发展有着重要的意义,可以促进整个企业员工思想和技术水平的进步,提高员工工作积极性,从而提高了企业的经济效益。所以在知识经济的时代下,企业必须要把人力资源的发展放到规划的首位。人类单纯靠消耗自然物质资源的传统经济的发展模式已经不能适应时代发展的趋势,经济的发展必须要进行人力资源的积累,这样才能够促进我国社会的可持续发展。
  二、不同治理结构下的人力资源经济管理工具的实践
  1.在选拔招聘模式上的管理方式。企业在人才招聘的过程中,一定要建立一个比较科学全面的招聘计划,这是由于招聘完成后,企业和员工之间要保持一定时间的雇佣关系,为了促进企业的发展,就要对员工的整体素质进行科学的评价。另外,如果所招聘的人员的专业能力和素质不高,企业就要花费一定的时间和资金去培养人才,所以人才的选择一定要考虑到企业的长远发展,结合企业发展实际和经济状况进行。企业的人力资源部门在进行招聘的时候,一定要对员工进行整体的测评。如果不进行测评,企业的管理者也要按照公司对人力资源的需要,建立一个预测性质的人事档案查询系统,这样不仅可以为员工制定一个职业的发展

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