浅谈加强医院管理人才队伍建设的重要性

门职能交叉的现象，因而导致中层管理者权责不明问题，直接导致医院管理水平的下降。对于医院的基层管理而言，大多为不具有专业知识的非医务人员，他们的知识面较为狭窄，缺少足够的管理经验以及管理知识，与现代医院管理的规范化、职业化存在较大差距。 　　二、医院管理人才队伍建设的重要性 　　如上所述，医院管理人才队伍存在很多实际且现实的问题，加快医院的现代化进程，建立完善健全的医院人才管理体系，依照竞争上岗的管理机制，推动医院管理人才队伍建设，对医院的现代化建设有着重要意义。 　　首先，建立职业规范化的管理队伍，是医院发展的重要途径，也是医院科学化发展的重要保障。当前随着我国医疗事业的发展，医疗改革政策的更新，逐渐形成了新的医疗保障体系，这就需要医院不断提升管理水平，实现医院管理团队的职业化。所谓医院管理的职业化，不仅仅要促进医院高层管理者的职业化，还要建立完善的医院管理规范化体系。实行严格的管理准入制度，完善健全竞争评价机制，不断优化考核机制，建立统一的评价考核体系，加大医院管理人才的职业化培养力度，不断提高医院管理者的自身素养以及管理能力，促进现代化医院管理效率的提升。 　　其次，通过竞争择优的办法，建立健全考核机制。在选拔人员以及任用人员的过程中，就需要不断完善监管机制，完全按照聘用制的要求，利用市场化经济手段完善医院管理人才的招聘以及任用。针对医院管理人才的实际需求，广泛的通过多种形式进行人员招聘，促进医院管理人员任用的市场化发展。通过社会公开招聘的形式，对医院所需要的管理型人才进行择优录取，广泛吸收医院需要的各种人才。只有这样才可以有效提高医院的管理实效，促进医院管理体制的创新和发展。与此同时，不断建立健全医院的管理体系，不断优化完善考核评价机制，直接影响到医院的工作效率以及管理水平的提高。要保证医院管理人员队伍的实力水平，就要看医院管理人员的实际行动，不断优化考核体系，将定性以及定量有机的结合起来，对医院管理人员的工作绩效进行综合考核。以实际工作为中心，考核管理人员队伍的工作水平以及管理能力，才能够实现医院管理的科学化。 　　再次，采取多种方式有效提高医院管理人员的管理水平以及综合素质。对于我国的医院管理而言，并没有比较成熟的理论基础，因此需要在实践中提升医院管理人员的实际管理水平，加强对其的培训教育，可以建立医院管理人员队伍建设与培训基地，要求知名人士以及专家进