浅析重视自我管理在人力资源管理中的作用

们精神层次的需要，也能给其他员工树立榜样。 
　　3.自我管理在培训工作中的应用 
　　员工培训是人力资源管理工作的重要内容，通过有计划的培训，可以使企业团队实力得到突破式的提升，新员工可以尽快适应岗位要求，老员工的知识得到更新，知识技能结构单一的员工能力得到加强，思路得到拓宽。然而，培训工作虽然对企业发展非常重要，投入也相当大，但是效果却经常很不理想。原因在于培训成功与否的关键在于员工，员工是否认识到培训的必要性以及对日后工作的作用，员工是否集中精力学习，以及员工是否愿意拿出工作之余的时间来巩固培训知识。再优秀的培训课程如果员工充耳不闻，也不会有任何效果。培训是企业的组织活动，但是活动的主体是员工，培训工作想要取得理想效果必须要引导员工实行积极的自我管理。首先，可以进行晋升诱导。对于员工晋升提出明确的参加培训和自我学习的条件，并且在高一级岗位任职要求中也加以明确，将员工的自我学习变成职业发展和岗位晋升的必要条件，使员工自主学习。其次，企业管理人员可以将组织培训和员工自主学习结合起来，对员工工作所需的知识技能进行系统的培训，并且在培训过程中采取集体讨论、员工研讨、问题留白等方式，引导员工主动学习企业安排的学习内容，并且深入思考所学知识如何运用在个人的实际工作中，员工主动参与到培训中并且积极探索问题解决的过程不仅可以使员工个人的自我管理和能力得到切实提高，也保证了企业培训工作的效度。最后，管理者要构建鼓励学习的企业氛围，树立积极学习的榜样。 
　　总之，企业要让员工发展融入企业管理，让员工主动实行自我管理，充分发挥自己的价值。企业人力资源管理者要进行积极地引导，重视员工自我管理在实际工作工作的应用，将员工与企业得到共同发展。 
　　 
　　参考文献： 
　　[1]赵东海.员工自我管理的激励效应[J].内蒙古大学学报,2006(03).