浅析高管“天价薪酬”问题及其解决途径

约理论指出，利用一套与公司业绩相适应的高管薪酬激励机制来引导和约束高管，使其追求自身收入最大化的目标与股东追求公司业绩最大化的目标相一致，以缓解委托代理冲突，降低代理成本。普罗大众并非对公司高管与普通职工间的薪酬差距有所怨怼，民众愤怒的根本在于高管不合理的高薪现象对“多劳多得”传统思想和“按劳分配”的分配原则的蔑视。解决这一问题的关窍在于把高管薪酬与公司效益相挂钩，激励高管在各种方面切实扛起公司经营的风险和压力。因此健全与公司业绩相适应的薪酬激励机制是现阶段解决高管“天價薪酬”问题的有效手段。

（二）加强薪酬契约实施监管，同时也应适当利用薪酬黏性的补偿功能

高管薪酬与公司业绩并非时时紧密相连，业绩上升时薪酬随之大幅提高而业绩下降时薪酬却未被同幅削减，这种“薪酬黏性”现象被广泛证实。薪酬黏性被广泛视为管理层权力失控的表现，需通过增强公司治理水平、提升薪酬委员会管理能力、加强对管理层监管力度等方式弱化薪酬黏性。但也有研究指出，高管薪酬黏性是风险补偿的表现形式，还有助于提升创新产出转化效率。因此在加强薪酬契约实施监管的同时，也应适当利用薪酬黏性的补偿功能。

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