浅析行为面试法在招聘人力资源经理中的应用

理解和关怀，通过倒水，递纸巾等行为帮助应聘者平复心情，使面试能顺利进行。 
　　 
　　四、运用行为面试法招聘人力资源经理时问题的设计 
　　 
　　行为面试法要求在招聘人力资源经理时，要针对人力资源经理必备的素质设计相应的问题，通过问题来了解应聘者过去的一些事件行为，从而判断应聘者是否具备了人力资源经理的素质。 
　　1.与沟通能力相对应的问题。举例说明面对他人的误解，你是如何澄清事实并予以解决的? 
　　2.与协调能力相对应的问题。以往是否有过成功组织某项活动的经历?如有，是如何组织的? 
　　3.与学习能力相对应的问题。是否经常给自己充电?是否有很强的学习欲望，并举例说明。 
　　4.与专业能力相对应的问题。你是如何从事招聘／培训／薪酬管理／绩效管理／劳动关系管理工作的，请举例说明。 
　　5.与心理调节能力相对应的问题。你一生中遇到的最大的挫折是什么?你是如何面对的? 
　　6.与社会道德相对应的问题。当你面对道德困境时，你是如何处理的，群例说明。 
　　7.与职业道德相对应的问题。请举一个你敬业的例子，或请举一个你公正无私的例子。