浅析新形势下企业经济管理的创新策略

的管理工作中树立一种危机意识，在危机意识的指引下更好地开展各项管理工作。在企业经济管理落后的情况下，旧有的经营管理理念会使得整个企业的发展无法适应现代社会的发展要求，最终也会使得整个企业的发展落后于社会。通过创新氛围能够使得整个企业的发展更好地适应社会，并使得整个企业在集约化经营发展道路上越走越远。 　　2.积极整顿现代企业经济管理组织机构 　　可续、严谨的经济组织管理结构能够更好地促进现代企业经营发展，提高企业的经济效益和社会效益。因此，为了能够更好地促进现代企业经营管理发展，需要企业采取积极的方式来整顿组织结构。第一，打造柔软化的经济管理组织。柔软化的经济管理组织一般是指企业内部的经济管理结构要能够和外部环境相适应。企业内部组织结构需要根据外部环境的变化来做出相应的调整。第二，打造扁平化的管理组织。在整个企业经营管理发展中，扁平化管理主要强调的是在企业管理的过程中减少企业管理层次，通过减少企业管理层次来减少领导层、基层员工之间的发展差距，提高现代企业的经营管理效率。第三，形成虚拟化的管理机制。在现代化经济管理组织建设的过程中需要通过引进信息化技术来提高企业的经济管理效率，加快企业信息传递和更新速度，从而在整个企业经营管理发展的过程中减少信息传递出错的可能性。第四，实现经济管理手段和管理方式的创新。在现代科学技术的快速发展下，信息技术被人们广泛地应用到社会生活的各个方面，在新时代，企业想要更好地进行经济管理，需要在经济管理工作中引入现代化信息技术，即在整个企业发展的过程中使用监控设备来打造出网络平台，借助网络信息平台来监督和约束各个部门职工的行为，通过约束员工的行为来提高员工的整体素质。另外，通过创新经济管理手段还能够减少经济创新过程中资源浪费的现象，引导员工借助网络平台积极交流、及时沟通，在沟通交流的过程中完善系统机制。不仅如此，在先进化网络技术的支持下还能为每名员工的自我发展、自我实现打造出一个完善的平台支持，在这样的平台上实现竞争、管理的透明化发展，在这样的激励作用下强化员工之间的竞争力、凝聚力，在竞争意识的引领下会促使员工提高自己的工作成效，将个人利益的实现和企业利益的实现密切结合在一起。　　3.完善企业经济管理制度 　　通过经济管理制度的完善和创新能够更好地推进现代企业经营发展，全面提升企业的经济管理水平，实现企业的经济创新发展。企业的经济管理发展需要和社会