探讨国有企业如何使“人才”为我所用

是长期的，还是短期的，是本地的，还是外地的，都要政策待遇平等，尽心热忱服务。坚持重点人才重点服务、重点使用，鼓励其在重点岗位、重大项目中发挥作用，以群芳争艳的生动局面推动国企事业的快速发展。
　　例如，企业要敢于“护才”。因为只有“护才”才能“留才”。首先，要保护人才。任何有才干的人也难免发生一些失误和偏差，不能因为发生了一些问题就前功全抹、全盘否定。必须站在事业的高度上，大胆地支持、保护和帮助人才。为他们排忧解难，切实解决他们在工作中遇到的实际问题，使他们在逆境中不徘徊、不却步。其次，要从严治吏。对于人才中那些心无群众、以权谋私、贪污腐化分子必须从严惩处。对于那些占据位子，不做工作，只会空谈，无所政绩的“人才”要坚决从队伍中“请”出去，对劣者的惩处就是对优者的保护和支持。
　　3.3多层面创造吸引人才的环境
　　对于全社会来说，单靠企业一个层面的努力往往达不到“尊重知识，尊重人才”的最佳效果，其中国家的制度、政策、环境也尤为重要。因此在企业、城市、国家等不同层面都要强调以人为本，营造“尊重知识、尊重人才”的制度环境，而不能单靠某一层面的单刀直入，只有在各个层面的协同努力下，才能实现最有效地吸引、利用人才的目的。
　　
　　4　让人才为我所用
　　
　　总的来看，中国加入世贸后短期内确实会造成国有企业的人才流失，应对的关键是完善企业制度和企业环境，以自身的优势吸引并发掘人才为我所用。从长远看，人世对人才的竞争也有利于中国的发展，有利于国有企业竞争力的提高。有人说，加入世贸是中国的第二次改革，其意义不亚于第一次。它提示中国在世纪之交，要重温邓小平同志在改革之初所提出的“尊重知识、尊重人才”的思想，在新时期以创新的眼光看待人才竞争。并以新的理念重新诠释人才，最终在全球经济不断发展的过程中。通过吸引人才、培养人才、留住人才、使用人才，国有企业将会在21世纪的全面竞争中取得更大的辉煌。