探析高科技企业人力资源管理危机
中,应积极推广科学的人员测评体系、建立科学公正的绩效考核体系和采用信息化手段进行人才管理,以提高人力资源管理的效率。
(四)建立企业人力资源预警信息系统
通过相关管理指标去寻求人力资源管理危机的产生征兆,借助统计学和模糊数学的有关理论对这些因素进行分类汇总,按照因素的特点及分类来构造预警指标,对人力资源管理中的危机进行预测和预报,使企业人力资源管理活动中的不安全行为和不安全过程处于被监视之下,并根据不同程度的报警研究制定和实施不同的危机预警管理措施,对企业的人力资源进行全面的、系统的、预防性的管理,使企业避免和减少人力资源管理中的风险损失,从而使企业得到长期稳定地发展。
参考文献:
[1] 姚岳军.高科技企业研发人才流失的动机与激励机制[J].科技管理研究,2007(10).
[2] 罗帆,佘廉,唐文龙.企业人力资源管理危机成因实证分析[J].中国人力资源开发,2002(5) .
[3] 孙泽厚,李冬梅.人力资源管理中的风险管理[J].中国人力资源开发,2002(9).
[4] 吴飞同.我国高科技企业技术人员激励机制研究[J].特区经济,2007(3).