新形式下企业干部管理工作之我见

　　摘 要：随着经济的快速发展，企业之间的竞争也异常激烈，特别是在市场经济条件下，经济的发展与改革给企业的发展带来了极大的挑战。再这样的新形势下，需要提高企业之间的竞争能力。企业竞争力的提高途径之一主要是来源于企业的干部管理工作。但是，就目前来说，我国大部分的企业在面临竞争的时候，绝大多数都会加大力度进行经济发展，而忽略了企业干部管理工作的重要性。企业干部是企业的掌舵者和引导者，在很大程度上关系着企业发展，在经济改革的新形势下，做好企业干部管理工作是非常必要的。本篇文章主要针对新形势下企业干部管理工作进行相关的探讨，以期在以后的企业发展中，加大力度进行企业干部的管理工作，从而保障企业的可持续化发展。 
　　关键词：新形势；企业干部管理工作；有效途径 
　　企业干部是企业正常运行的前提保障，是企业的组织者和领导者，在企业的发展的过程中，干部管理工作是企业管理中作的重点内容。随着市场经济不断发展和企业改革的深入，企业干部是保障企业全面发展的重要因素，同时也是一个企业软实力的体现，能有效须经企业的长期发展。 
　　一、企业干部管理工作的现状 
　　自从我国市场经济改革以来，企业都得到了不同程度的发展，但是绝大多数的企业过于唯利是从，而忽略了企业干部管理工作的开展，从而使当前企业的干部管理工作显露出一些问题。 
　　1.干部管理不规范。在企业追求较高的经济效益而忽略了干部管理工作开展的情况下，企业的干部管理工作显得较为落后，没有建立或是完善相应的管理制度。往往是在干部管理工作出现纰漏的情况下才亡羊补牢，从而让企业的干部管理工作显得被动，不利于企业工作的积极开展。同时在拟定干部管理制度时，没有对相关的制度进行深入的研究，且制定的制度不具备针对性，不能够针对企业自身的实际情况制定相应的干部管理细则。从而导致了企业的干部管理制度和快速发展的企业的实际情况不相符合，造成了企业管理体系存在缺陷。 
　　2.管理模式不先进。就目前来说，不管是国有企业还是企业中小型的企业，在发展的过程中，对干部管理工作都没有给予重视，很多企业甚至不能够很好地理解干部管理工作的价值和意义。其实客观的来讲，当前企业的管理层人才大多数都是上世纪六七十年代出生的，他们生活工作的背景已经发生了巨大的改变，但是他们始终践行“经济发展才是硬道理”的管理理念，从而没有关注时代变迁所产生的不同。所以，很多企业，一心求取经济的发展，忽略了自身思想品德的建设，从而没有为企业的干部管理建立新的管理模式，也就导致了当前的企业管理工作不能与企业发展的实际状况相适应。