员工关系管理与企业文化之间的关系

忠诚于企业，奉献于企业。
　　第三，满足不同类型员工的文化需求。在当今这个文化多元、个性张扬的时代、企业很难只执着于某一具体类型的企业文化。因此对某种文企业应当在创造自身文化特色、保持自身文化优势的同时，兼顾不同类型员工的文化偏好，尽量满足他们独特的文化需求，最大限度地凝聚员工的精神，发挥员工的力量，做到博采众长、融会贯通，与时俱进，整合创新。
　　最后，构建富有活力的企业创新文化。要想成为卓越的企业，必须培育和构建富有活力和特色的企业创新文化。企业管理者应改进思维方式和行为习惯，采用以支持和协调为主的领导方式，给予员工自由发挥的充分空间，允许员工自主决定完成任务的方式。