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对中医院市场营销问题的思考

[作者:未知[来源:本站整理]| 打印 | 关闭 ]
愈率、不良反应发生率及严重程度、复发率、康复前后的健康状况和生活质量是否能达到平衡,简单说就是医疗成本是否与临床满意度平衡。
  七、注重有形展示,做好公共宣传
  由于服务本身是无形的,而患者能直接感受到的往往是服务人员、服务设施、硬件环境等,所以医院要尽可能地使医院在硬件建设方面为患者提供一个温馨、便利、舒适的就医环境。在感官上给患者一种深刻而美好的印象。医院可以通过与媒介的沟通,宜传正面新闻,吸引公众关注,提高知名度,通过参加公益性活动,进行医疗下乡、免费咨询、义诊、捐助和捐款、举办知识讲座、普及健康知识等途径,树立医院在消费者心目中的良好形象。
  八、建立科学的人力资源管理体系
  人才是中医药事业发展战略中的重中之重,更要引起医院管理层对人才培养的重视,要多层次、多途径地培养使用人才,不断摸索适合中医院营销规律的人才选拔与引进机制,为创造性的开展营销工作提供人力资源保证。
  参考文献:
  [1] 昊长顺.营销学.北京:经济管理出版社,2000
  [2] 战晓农,陈广,梁焕玲.现代中医院营销管理浅析[J].中医 药管理杂志,2005(6):22-25.

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