加强企业营销费用控制研究

不过提成和分红因行业和企业而异。但是，许多企业为了业务发展，不仅有专职销售员，而且允许其他部门的人员外出接单，如果负责营销的决策者享受和专职销售员一样的报酬标准，那么，从个人利益的本能出发，几乎企业的所有部门都会为这种销售黑洞开绿灯。因此，对基层销售人员应加大奖励比例，而对高层营销管理者，应降低此比例，以保证管理和政策的公正性。
　　三、结束语
　　财务管理是企业管理中的关键，企业在生产经营的过程中，通过财务管理可以有效的管理企业所有活动以及营销的费用。但是在实际工作中，由于市场竞争越来越激烈，营销费用在整个企业开支过程中占有相当大的比例，此时很多企业已经不能够对该费用进行控制与管理。通过上述，对企业营销费用所存在的问题以及控制方法进行了研究，希望能够给企业带来一定的帮助，促进企业更快更好的发展。
　　参考文献：
　　[1]杨中军.企业营销费用失衡的现状分析与控制对策.江苏商论.2003（10）：152-153.
　　[2]郭燕妮.企业营销过程中的战略成本管理研究[D].东华大学.2005