浅析管理会计方法在企业营销管理中的应用
动中成本的降低和利润的提高
管理会计方法在企业营销管理中的应用通常是从企业内部入手的,管理会计就是将管理和会计相结合,侧重对企业成本的管理与控制。在企业的营销管理中,管理会计能对产品的盈利进行合理分析,并细致分析客户、销售渠道等,已制定出合理的营销策略,在确保企业预期利润的前提下,有效控制产品的目标成本,有利于企业营销管理活动的开展。
三、管理会计方法在企业营销管理中的应用
1.预测企业的营销前景
根据企业的营销方针和发展目标,对企业内部的经济条件进行充分考虑,根据具体营销方案选择合理的量化模型,对企业的营销成本、利润和资金变动进行有目的的预测,及时为企业的营销决策提供有效信息。此外,还要对市场需求进行分析和预测,选择最佳的目标市场并进行市场定位,采用管理会计方法对市场容量和结构进行更深层次的分析和衡量,确保自身企业的产品在目标市场上具有较好的竞争地位。
2.参与企业的营销决策
管理会计在企业的营销决策中也得到应用,根据企业的决策目标并相关信息资料进行整合,建立合理的决策方案评价指标,并选用科学的方法对其进行计算,从而做出正确的财务评价,制定出最优化的企业营销决策方案。然后对市场机会进行分析,对其是否符合企业的资金情况进行评估,最终采取专门的决策分析方法,向企业的营销管理人员提供有效的信息,为企业选择最佳的营销机会。
3.规划企业营销策略和目的
在确定企业的营销方案前,必须将各预算中的相关经济目标分解,从而确保包装、人力、财力、物力、服务和广告之间的合理,尽可能地为企业的营销控制和责任考核创造有利条件。在企业产品的设计阶段,管理会计会在企业的营销管理中应用到产品生命周期成本法,向企业提供全面的计划和控制信息,预测出产品的整个生命周期内产品的成本和利润,从而使企业在营销管理的过程中形成战略成本管理模式,有效节约成本。
4.控制企业的经济过程
管理会计能实现企业经济过程中事前控制和事中控制的有效结合,在企业营销活动开战前各种科学可行的标准,在营销活动开展中,还能根据实际偏差和方案计划进行原因分析,以便企业的营销管理的过程中及时采取有效措施对其进行调整,从而有效确保营销活动的正常进行。在企业营销管理的过程中,管理会计能够通过收入和费用计算,使得企业营销部门充分了解计划目标实现的程度,以便企业营销部门及时分析其原因并采取措施进行改善
管理会计方法在企业营销管理中的应用通常是从企业内部入手的,管理会计就是将管理和会计相结合,侧重对企业成本的管理与控制。在企业的营销管理中,管理会计能对产品的盈利进行合理分析,并细致分析客户、销售渠道等,已制定出合理的营销策略,在确保企业预期利润的前提下,有效控制产品的目标成本,有利于企业营销管理活动的开展。
三、管理会计方法在企业营销管理中的应用
1.预测企业的营销前景
根据企业的营销方针和发展目标,对企业内部的经济条件进行充分考虑,根据具体营销方案选择合理的量化模型,对企业的营销成本、利润和资金变动进行有目的的预测,及时为企业的营销决策提供有效信息。此外,还要对市场需求进行分析和预测,选择最佳的目标市场并进行市场定位,采用管理会计方法对市场容量和结构进行更深层次的分析和衡量,确保自身企业的产品在目标市场上具有较好的竞争地位。
2.参与企业的营销决策
管理会计在企业的营销决策中也得到应用,根据企业的决策目标并相关信息资料进行整合,建立合理的决策方案评价指标,并选用科学的方法对其进行计算,从而做出正确的财务评价,制定出最优化的企业营销决策方案。然后对市场机会进行分析,对其是否符合企业的资金情况进行评估,最终采取专门的决策分析方法,向企业的营销管理人员提供有效的信息,为企业选择最佳的营销机会。
3.规划企业营销策略和目的
在确定企业的营销方案前,必须将各预算中的相关经济目标分解,从而确保包装、人力、财力、物力、服务和广告之间的合理,尽可能地为企业的营销控制和责任考核创造有利条件。在企业产品的设计阶段,管理会计会在企业的营销管理中应用到产品生命周期成本法,向企业提供全面的计划和控制信息,预测出产品的整个生命周期内产品的成本和利润,从而使企业在营销管理的过程中形成战略成本管理模式,有效节约成本。
4.控制企业的经济过程
管理会计能实现企业经济过程中事前控制和事中控制的有效结合,在企业营销活动开战前各种科学可行的标准,在营销活动开展中,还能根据实际偏差和方案计划进行原因分析,以便企业的营销管理的过程中及时采取有效措施对其进行调整,从而有效确保营销活动的正常进行。在企业营销管理的过程中,管理会计能够通过收入和费用计算,使得企业营销部门充分了解计划目标实现的程度,以便企业营销部门及时分析其原因并采取措施进行改善
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