您的位置】:知源论文网 > 管理类论文 > 市场营销 > 正文阅读资讯:“武汉·中国光谷”的区域品牌之路

“武汉·中国光谷”的区域品牌之路

[作者:5189lw[来源:知源论文网]| 打印 | 关闭 ]
公共平台10个。在科技部、教育部的支持下,投资4.5亿元,建设了光电国家实验室。P4实验室已被国家发改委立项,正在建设中。国家植物基因研究中心已通过验收,投入运行。
    企业自主创新能力不断增强,加快了技术成果的产品化。截止2005年,高新区企业共建立企业研发机构240多家,其中4家国家级企业技术中心、15家省级企业技术中心,从事科技活动的人员近2万人。“十五”期间,高新区企业专利的申请量以年均40%的速度增长,累计申请专利达6000多项,其中发明专利占54.4%。烽火科技提出的3项IP网络技术标准被国际电联批准为国际标准,长飞光纤光缆公司自主研发的RIC+PCVD光纤拉丝技术达到世界先进水平。
  建立了投资主体多元化、管理服务社会化的多层次的孵化网络群。为加快科技成果的转化,高新区先后建立了东湖创业中心、留学生创业园、光谷创业街、大学科技园、长城科技园、南湖农业园创业中心、软件园等各类孵化器12家,总孵化面积已达40多万平方米,在孵企业达到600多家,年销售收入达到40亿元。
  
4、有力的政府扶持
  在创建区域品牌的过程中,东湖高新区政府使用有限的资源和集中的政策扶持发展相关产业,重视加强规划引导,加大环境创新和体制创新力度,有力地促进了高新技术产业的快速发展,使光谷真正成为了具有规模经济效益的产业区域带。
  第一、加强基础建设。“十五”期间,高新区累计投资107.3亿元,以道路建设推动产业园区建设。形成了“四纵四横”的路网格局,对关东、关南工业园、大学园、软件园内景观实施“完善功能、景观提升”工程;相继完成了科技会展中心、数码港、光电大市场、光谷体育中心、国际企业中心、创业街等20多项基础配套设施工程,使城市功能不断完善;建成了光谷广场、旺山公园等城市绿化林地,城市绿化率达35%,形成了人与自然和谐统一的城市环境。
  第二、完善市政服务。东湖高新区不断推进体制创新,建设“公共服务型政府”,实施“阳光下的新政”。率先在全市设立了联合办公中心,创造了“一站式”管理和“一条龙”服务的理念,以开放式、电子化、一条龙服务为特点,由“行政管理”为主转向“公共服务”为主,变“多次受理”为“集中办结”,实现了企业进入东湖开发区的“零收费”。
  第三、拓宽融资渠道。优化资金来源渠道,推动
Tags: