对“走基层、转作风、改文风”的几点思考

　　在相互交流中，还有记者说，好稿子需要花时间，需要从容的心态，需要记者和被采访对象都把“工作关系”渐渐淡化……就像笋要耐心地花时间从一层层壳里剥出来，以前，我们似乎不时会将笋带壳下锅。更有资深记者说，在基层看到听到的一些情况叫人大吃一惊，并不是“有关人士”经过提炼总结而介绍的那样，两相对照，方能看透真情实况。

　　“走基层”之后记者的感言，听来让人感奋，也让人感伤。一个记者，能这样“不计成本”地履行职责，在今天已属“难能可贵”。这样的精神、这样的追求是不是可持续，单靠对记者提要求是不行的。

　　这些年，我们对媒体“商品性”的一面，对媒体运作管理“企业化”的一面，恐怕已经看得太重；而且恕我直言，恐怕也没有看懂。

　　比如把采写范围收缩到城市，放弃农村，据说是要重点服务城市读者，因为对于广告商，城市人群更有价值。又据说这样可以压缩采访成本，提高“投入产出比”。又比如对记者工作的考核，简单搬用“计件取酬制”。当记者开始算计自己的“成本”和“投入产出比”，“速战速决”、“跑量”，“不去远郊”，把现成材料简单改写甚至“扒网”，都在所难免。

　　一家媒体对社会责任、自身职责淡漠之后，当然就在这方面缺乏追求，对记者的工作要求也轻重失据。与此互为因果的，只能是采编团队能力的徘徊不前或衰退萎缩，作风的轻浮涣散。其最终结果，必定是报道质量和媒体品质不断下滑，读者拂袖而去。

　　所以，“走基层、转作风、改文风”活动是一个契机，一个梳理报纸这些年一路走来、一次次主动求变或被动应变之中得与失、正与偏的契机，一个再次对标媒体的使命和责任、审视并明确自己前行方向的契机，一个重新规划发展路径的契机。

　　活动将会持续，媒体人对“都要转和改”的理解将会不断丰富和深入。用心更多，当能收获更多。