关于广电媒体可持续发展的思考

管理模式，遵循以人为本的基本原则，使人才这种不可替代资源实现其最大价值。
　　建立以人才为中心的广电管理模式，重点是要根据事业发展需要特点，准确进行科学预测，制定人才管理中长期规划和近期目标，特别是要高标准制定高素质采、编、播人才、复合型经营管理人才和具有创新能力的技术人才的培养管理规划，激励造就一批适应广电行业发展的高素质人才，激发其智慧和才能，形成促进事业发展的合力。
　　
　　3.3遵循规律，激发活力，在广电经营上实现新突破
　　经营是广播电视发展壮大和可持续发展的命脉。广电媒体要按照市场规律办事，激发活力，在广电经营上实现新突破。解放广播电视业所蕴藏的文化生产力，促进广播电视业高速发展。
　　广播电视作为文化产品，有意识形态的特殊属性。也有文化产业的一般属性。广播电视在经营上要努力构建完善市场服务体系。切实增强广播影视产业开发能力。目前，中国广播影视的规模庞大，占有的资源庞大，要加快体制机制改革，按照中央关于深化文化体制改革的要求，电台、电视台是承担政治性、公益******的宣传单位，实行事业体制，其影视剧等节目制作、广告、传输网络部分，可从事业体制中剥离出来，转制为企业，进行市场运作，为业主服务，以推动中国广电事业与产业协调发展和可持续发展。
　　
　　3.4加大投入，夯实基础，在广电技术上实现新突破
　　广播电视属于高科技行业。技术是广播电视做大做强的基础、关键和保障，没有科技创新，就不可能有中国广播电视的持续繁荣，必须在广电技术上实现新突破。
　　随着数字技术的兴起，广播电视数字化成为国家现代化和社会信息化的重要标志。在当今世界广电行业数字化浪潮的发展趋势下。中国广电向数字化、网络化、高清化发展已经不可逆转。要不断推进技术改革创新，加快有线电视数字化进程，实现有线电视数字化整体转换。城市要搞好数字化，大力推进有线电视整体转换。农村要抓好村村通，满足广大农民最基本的广播电视需求。同时，要在改造传统产业过程中，大力引进高新技术，带动传统媒体的升级，采用高新技术发展新产业，积极开拓数字电视、高清电视到网络电视、移动电视、手机电视等数字新媒体阵地，以丰富广电精神文化产品的表现形式，提高广电精神文化产品的传播效率。推动广电技术创新向数字化、网络化、高清化发展，为广播电视实现跨越式发展提供科技支持。