着力“四个优化”，推动企业党建上水平

党的组织机构重建，并由董事长（或总经理、副董事长）兼任党委（总支）书记。同时，大多数改制企业董事会成员中党员比例占到了95%以上，股东代表中党员比例占到了90%以上；党的组织形式、活动方式等也按照有关规定写入了改制后的公司章程，确保了改制后的党组织只有优化没有弱化，政治核心作用的发挥得到有效保障。 　　2 优化党员干部队伍综合素质 　　良好的党员干部队伍综合素质是抓好企业党建工作的根本保障。川维厂现有党员（含离退休）近3700名，另有4家改制企业党组织关系不在川维的党员200多名，但他们自身都愿意一同与川维厂开展党的活动，接受川维厂党委的指导和代管。这支队伍既是川维厂党建工作始终保持创新活力、不断取得新成效的保障，也是推动企业改革发展、维护川维地区稳定的关键力量，因此必须建好这支队伍、管好这支队伍、发展好这支队伍，使党员干部队伍整体综合素质不断提升优化。 　　首先，川维厂党委高度重视抓好领导班子建设。一是高度重视领导班子思想理论建设。除每年制定下发党委理论学习中心组学习计划并严格执行外，还根据中央、重庆市委和石化集团公司有关文件精神印发了“川维厂党委中心组暨各二级单位中心组和党员干部政治理论学习时间规定的通知”，进一步就政治理论学习的时间安排、总体要求作出了明确规定。二是坚持每年在二级领导班子及处级干部中开展“三个一”（读一本好书、写一篇读书心得、参加一次学习交流）读书活动，结合理论学习、工作实践开展成果发表交流活动。近三年来，共发表交流有关成果论文近300篇，极大提升了二级班子整体理论水平和工作能力。 　　其次，抓好党员干部教育和培训。一是充分利用厂党校、厂内培训中心等培训阵地适时举办党支部书记培训班、骨干党员学习班、形势报告会、主题党课等，对党员和党员干部进行定期培训、长期轮训。二是借力引智，即与高校合作，将全厂两级班子成员和改制分流企业负责人分期分批送四川大学进行脱产培训（一般1-2周），将全厂和改制企业科级干部不定期送重庆工商大学等高校进行脱产培训，进一步提升党员干部队伍特别是党员领导干部队伍整体素质。三是在领导干部中组织学习《读点经典》等思想性书刊，进一步提升班子整体思想文化素质、道德修养。 　　第三，把好“入口”。即切实抓好党员发展工作。一是坚持每年举办入党积极分子学习班，由党委书记亲自上党课，讲历史、讲党史、讲理想、讲信念，谈责任、谈认识、谈工作，真正引导他们先从思想上