集中居住的同单位离退职工居家养老探析
系。现状是,离退休管理机构有阅览室、棋牌室、老年大学等,居委会同样也有这些项目,协同管理后,可以精简高效,充分利用已有的场所拓宽活动内容。
(二)建好队伍
做好“居家养老”工作,前提是必须有一支素质高、服务能力强的老年工作干部队伍,也是发展老年事业的组织保证。一是要选拔一批年富力强、热心公益事业的中青年干部,进行老年心理学、护理学以及社会学等方面的专业知识学习和业务培训,逐步建立起一支作风正、业务精、具有专业技术过硬的老年工作管理队伍。二是选聘经过护理、家政等有关专业培训的人员,充实服务队伍。三是积极引导社会力量的广泛参与,逐步建立扩大社会志愿者的服务队伍。我院每年进编五六十人,他们年轻有朝气,可以在团委的号召下,专人定时提供一些便利服务。四是聘请一批德高望重且身体素质好的老同志参加社区管理服务工作,利用他们了解老年人心态以及容易与老人沟通的优势,来自己管理自己、服务自己。
(三)循序渐进
万事开头难。要做好这项工作,摸底排查是少不了的,通过问卷调查的方式,了解离退休职工的需求。对子女不在身边、身体欠佳、年龄偏大的人群重点关注。将这部分群体作为居家养老的试点对象。等步入正轨,再逐步放开,只要有需求,都可以纳入居家养老的范畴。
在社区范围内,推行打造“互联网+民生”居家养老新模式。借助移动互联网、物联网、云计算、大数据等先进的信息通信技术,在现有“居家养老”平台的基础上,定制如手环等可穿戴设备或智能终端,联合超市、家政、物流等各类服务商家,打造一个综合性的养老服务平台,通过这个平台,老人在家中就能享受到购物、家政服务、手机看护、电子围栏、健康监测等生活和健康服务,真正实现足不出户居家养老。
“居家养老”采取让老年人在自己家里接受生活照料的服务形式,适应老年人的生活习惯,是最适合老人的亲情养老,它是传统居家养老的升级和优化,满足了老年人心理对“家”的需要,有助于他们安度晚年。
参考文献:
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